Vít Tourek je expert na řízení výroby a kvality v automobilovém průmyslu. Za více než 20 let v oboru prošel cestou od kvality až po vedení výrobních závodů s 200 až 400 zaměstnanci, kde kompletně zodpovídal za výrobu, kvalitu, finance, HR, IT, logistiku i engineering. Má zkušenosti se zaváděním nových produktů do výroby, štíhlou výrobou, plánováním výroby, kontrolou kvality i prediktivní údržbou zařízení. Věnuje se také rozvoji organizace, budování firemní kultury a práci s talenty. Klientům předává praktické know-how z řízení výrobního provozu včetně krizového managementu a finančního řízení.
Oblasti spolupráce
Podnikání a leadership
- Vize, mise, hodnoty, firemní kultura
- Finanční plánování
- Rozvoj a růst organizace
- Leadership a manažerské dovednosti
- Krizový management
Výroba
- NPI – zavedení nového produktu do výroby
- Štíhlá výroba, workflow a layout management
- Plánování výroby (APS)
- Kontrola kvality - CAQ
- Údržba výrobních zařízení (plánovaná / prediktivní údržba)
- Traceabilita výrobku - rodný list
- Monitoring výroby (OEE) a diagnostika výrobních strojů
- Energetický management a cirkularita zdrojů
- Specifika sériové výroby
HR
- Rozvoj organizace a strategické plánování
- Employer branding, firemní kultura a hodnoty
- Talent acquisition - získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
- Kariérní rozvoj
- Práce s talenty
Finanční management
- Finanční řízení (procesy, cashflow, banky)
- Finanční plán (sestavování a změny budgetu, nástroje)
- Cenotvorba
