Inovace jako nástroj přežití

Pozvánka na Innovation week s Mikym Škodou

Dvouhodinový workshop s Mikym Škodou ukáže, jak řídit inovace ve firmě jako běžnou součást fungování, ne jako výjimečný projekt. Probereme, jak zvládat tři věci najednou: zlepšovat to, co ve firmě už dnes funguje, hledat nové příležitosti a včas si všimnout velkých změn na trhu, v technologiích nebo ve způsobu práce, které mohou firmu zaskočit.

Miky Škoda vedl expertní inovační komunitu Red Button EDU, prošel technologickým transferem na CIIRC ČVUT a dnes jako spoluzakladatel Mobilis Institute pomáhá organizacím zvládat AI, nejistotu a rychlé změny. Je také členem regionální sítě expertů KIC KK.

Co si účastníci odnesou

Kdy zlepšovat, kdy hledat nové: jak poznat, kdy se vyplatí zlepšovat to, co firma už dělá, a kdy je čas hledat úplně nový zdroj příjmů nebo hodnoty pro zákazníka.
Malé kroky, nebo velký zlom: jak poznat, kdy stačí věci postupně vylepšovat, a kdy je potřeba přehodnotit, jak firma funguje jako celek.
Od nápadu k realizaci: jak si všimnout důležité změny včas, levně a rychle si ověřit, jestli má smysl, a pak ji dotáhnout do praxe.
Inovace nejsou práce jednoho týmu: jak zapojit vedení, zaměstnance i běžné firemní procesy, aby dobré nápady nezůstaly jen u pár lidí.
Kam dát pozornost a peníze: jak si rozdělit čas a zdroje mezi běžný provoz, menší zkoušky a velké sázky do budoucnosti.
Praktické use cases: jak převést technologickou novinku do měřitelného dopadu, od prvního experimentu přes zapojení lidí až po ověření, zda inovace skutečně něco změnila.
Checklist pro budoucí lídry změny: jak ve vlastní firmě identifikovat lidi s potenciálem táhnout nové příležitosti a pomoci organizaci adaptovat se na změnu.
Vlastní inovační profil: jaké způsoby přemýšlení a jednání přirozeně přinášíte do změny a kde máte prostor, aby vás ostatní lépe následovali.